Consulting - Wir beraten Sie gerne

Wir unterscheiden folgende Arten von Beratungsleistungen (Consulting):

Strategische Beratung

Bei unserer strategischen Beratung geht es immer darum, wie IT Ihr Unternehmen flexibler und wettbewerbsfähiger machen kann. Und wie Ihr Kerngeschäft optimal durch IT-Technologien unterstützt wird. Die Ansprechpartner bei unseren Kunden sitzen daher nicht nur im reinen IT-Bereich, sondern kommen direkt aus den betroffenen Fachabteilungen. Daher schauen unsere Consultants aus Organisations- und IT-Sicht auf Ihre Fragen: 

• Wie ändert sich unsere Arbeitsweise in der Zukunft und welche Folgen hat das für Ihr Unternehmen?
• Wie können Sie Enterprise 2.0 Features wie z.B. Wikis oder Blogs erfolgreich nutzen?
• Wie profitieren Sie als Unternehmen konkret von Portaltechnologien und wie sehen erfolgreiche Portalprojekte aus?
• Wie können Sie die Mehrwerte von Office durch Prozess- und Systemintegration steigern?
• Wie können Sie die Entscheidungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter durch die Einführung von Business Intelligence und Scorecards steigern?
• Welchen Mehrwert hat die Einführung von Windows 7?
• Wie profitiert Ihre IT von der Nutzung von Virtualisierungs-Technologien?

Prozessberatung

Unter Prozessberatung verstehen wir die Beratung zur Abbildung von Geschäftsprozessen in Ihrem Unternehmen. Wir diskutieren z.B., wie Personalprozesse, Prozesse in Finanzbuchhaltung, Controlling oder Einkauf, oder zwischen verschiedenen Abteilungen oder Organisationen besser gestaltet werden können. Dabei analysieren wir in sog. Anforderungsworkshops die konkreten Prozesse und erstellen Lösungsvorschläge, wie diese Prozesse optimiert bzw. anders gestaltet werden können. Wir konzipieren die Umsetzung mit den Komponenten, die am Besten zu Ihnen passen. Eine andere Fragestellung könnte sein, wie
 Compliance-Richtlinien im Unternehmen umgesetzt werden können.

Beratung zu Informationsarchitekturen

Bei der Beratung zu Informationsarchitekturen konzipieren wir dann gemeinsam, wie Ihr
 Unternehmensportal und Ihr Extranet-/Internetauftritt optimal aufgebaut wird und wie Systemintegration in Office ideal genutzt werden kann. Wir zeigen Ihnen welche Informationen dort hinein müssen und in welchen Evolutionsstufen das Projekt bei Ihnen sinnvoll umgesetzt werden kann.

Wir gucken von der Ebene der Benutzer und damit unabhängig vom Zielsystem auf die Anforderungen. Und bringen unseren Erfahrungsschatz aus vielen vergleichbaren Projekten mit ein. 

Infrastrukturberatung

Beim Aufbau von SharePoint Infrastrukturen kann man viel falsch machen. Wir werden leider nicht immer bei der Projektplanung gefragt, die Infrastruktur mit aufzubauen. Wenn wir erst später, wenn die ersten 50 Webs schon in den Abteilungen ausgerollt sind, dazu geholt werden, dann ist es oft recht aufwendig, alles wieder gerade zu rücken.

Wir beraten Sie bei der Verteilung der vielfältigen Systemintegrationskomponenten auf unterschiedlichen Ebenen (wie Entwicklung, Test und Produktion) und geben Tipps für einen reibungslosen Betrieb.

Wir haben sehr große und sichere AD-, Exchange-, PKI- und SharePoint-Infrastrukturen bei weltweit agierenden Konzernen konzipiert, ausgerollt und dokumentiert. 

Gleichzeitig kennen wir auch die Anforderungen vieler Mittelständler, erst einmal eine Minimallösung zu implementieren, die aber skalierbar ist und bei Bedarf weiter ausgebaut werden kann.

Unsere Best Practises sind dabei auf einem sehr hohen Niveau. So haben wir im Auftrag von Microsoft "Deep Dive Infrastruktur- und Entwicklungstrainings" für die Top SharePoint Partner in Deutschland durchgeführt, in denen wir dieses Wissen weitergegeben haben.

Auch im Bereich Hosting und sicherer Rechenzentrumsbetrieb haben wir viel Erfahrung. Ergänzend  verfügen wir über das nötige Know-how und ein Set an Dokumenten (Betriebshandbücher, Changeprozesse, etc.), um den Betrieb oder ein Outsourcing erfolgreich zu begleiten.